El experto en Salud Pública Martínez Olmos reivindica colaboración internacional e indicadores sanitarios para afrontar la pandemia
La segunda sesión del webinar «Construyendo el futuro en tiempos de crisis», organizado por la Fundación General de la Universidad de Málaga (FGUMA), recayó en José Martínez Olmos, experto en Salud Pública, médico especialista en medicina preventiva, ex Director General de Farmacia y ex Secretario General de Sanidad. Bajo el título “Retos y lecciones aprendidas por la pandemia Covid-19” esbozó los puntos más importantes de la actual crisis sanitaria a partir de los hechos acontecidos, a nivel tanto nacional como global, desde los inicios de la expansión del virus Sars-CoV-2 hasta la actualidad. De forma clara y concisa, destacó principalmente dos: colaboración internacional y la elaboración de indicadores sanitarios que aporten reservas para afrontar alertas similares en el futuro.
La conferencia se dividió en tres partes, en las que explicó las distintas carencias sufridas por los sistemas de salud y las lecciones aprendidas, siempre con vista al futuro y con especial atención en indicadores de atención sanitaria. Como preámbulo, Martínez expresó las “complicaciones” en la gestión de la que denominó “primera gran pandemia” de las presentes generaciones y cómo la información ha configurado las decisiones tomadas por las distintas autoridades: “Genera una gran incertidumbre. Conocemos la enfermedad según va pasando el tiempo. Las afirmaciones y decisiones tomadas en enero no tienen mucho que ver con las que podamos hacer hoy, porque el conocimiento nos va dando nuevas dimensiones”. Aprovechó para recordar el origen de la transmisión del coronavirus a partir de la zoonosis, el proceso de transmisión de microorganismos entre distintas especies, cuyo origen se estima en una región de China. De ahí a su expansión por el mundo, cómo se detectó a lo largo del mundo y la posterior proclamación de pandemia por la Organización Mundial de la Salud a finales de febrero, sin olvidar las declaraciones de líderes políticos de otros países.
Para el especialista, hablar de la gestión de la pandemia es al mismo tiempo “apasionante y arriesgado”, ya que no se encuentra “todo definido” y está provocando “mucho daño” al poner “en cuestión la gestión» de la sanidad, la comunicación, la economía, la formación, los medios, la política e incluso la vida cotidiana. Alertó de la incertidumbre a la que se ha sometido la población por la expansión de la enfermedad y de las decisiones políticas a partir de las recomendaciones de la OMS. En este sentido, subrayó el carácter “invisible” de la enfermedad y los contagios de “forma silenciosa”, con una alta tasa de personas que no presentaban síntomas y su confusión con enfermedades más leves. “Fue un problema para todos los países, que recibían explosión de casos y con presiones para cerrar las fronteras, una situación completamente inédita. El impacto es tremendo, un presidente debe estar muy seguro para tomar tales decisiones”, incidió.
El grueso de la conferencia se centró en las lecciones aprendidas, de las que advierte que deben acompañarse de “la comprensión” y la elaboración de opiniones “rigurosas” sobre las decisiones tomadas. Siempre con miras al futuro, para Olmos la primera lección lleva a la necesidad de colaboración internacional para reforzar el papel de la OMS como actor fundamental, sobre todo después de ver disminuida su presencia tras la salida de EEUU o la negativa a China de recibir técnicos que analizaran la transmisión del coronavirus en sus inicios. Segundo, la solicitud de una reserva estratégica para prever futuras pandemias que, aún sin conocer la enfermedad de forma concisa, doten de material y medios para cuidados intensivos y, a la vez, protejan al personal sanitario. “Las previsiones pueden quedarse cortas o ser excesivas, pero necesitamos contar con una estrategia”, aclaró en este aspecto. La tercera idea se centró en el fortalecimiento de los sistemas de vigilancia, rastreo y aislamiento, cuya falta de indicadores sanitarios desembocó en nuevos brotes, hasta casos de transmisión comunitaria, durante la etapa de desescalada. “Tenemos mejor y mayor capacidad de detección que en los inicios, podemos vigilar la enfermedad y su evolución”, puso de relieve sobre la falta de perfil de estos indicadores sanitarios, cuya responsabilidad recae en el Estado y de las Comunidades Autónomas. Por último, el experto expresó la importancia de “sintonizar con la sociedad” a través de un “sistema de equidad” que no “estigmatice áreas de la población o sectores profesionales”.
Para concluir, Martínez Olmos afirmó que, a pesar de las carencias y retos, “venceremos la segunda ola aunque todavía las medidas son insuficientes” y que aún se deben “adecuar los recursos de protección de la salud, la vigilancia epidemiológica, el rastreo y la dotación a los centros de salud con profesionales en atención primaria según la normativa”. El evento finalizó con las preguntas del público sobre la situación en otros países, los desafíos en los próximos meses o el uso de mascarillas. “Se mantendrán mientras haya riesgo de transmisión comunitaria y se quedarán entre nosotros después de acabar con la pandemia”, aseguró sobre ese último aspecto.
El evento, retransmitido en directo en el canal de Youtube oficial de la FGUMA, contó con la participación de Elsa Marina Álvarez, subdirectora académica de la FGUMA, y de Juan Antonio Astorga, que presidió el Colegio de Enfermería de Málaga durante 22 años. La primera semana del webinar culmina hoy con la participación de Fernando Segura, coordinador médico de trasplantes del Hospital Virgen de la Victoria, con la ponencia «¿Qué hemos aprendido tras la Covid-19? Visión personal de un intensivista y coordinador de trasplantes de Málaga». El webinar continuará con más encuentros en directo dedicados a economía y política los días 26 y 28 de octubre, y al mundo del arte y la cultura los días 3 y 4 de noviembre.
